Aufgaben Suchst du einen Job, bei dem du nicht dein halbes Leben hinter einem Schreibtisch verbringst? Träumst du davon, täglich ein Team zu begleiten und gemeinsam Ziele zu erreichen? Hast du Lust, Chef deines eigenen kleinen Unternehmens zu sein, ohne das Risiko eines Einzelunternehmers zu tragen? Dann ist die Position als Team Leader in in unserem Ökosystem Zug/Baar genau dein Ding. Warum? Startdatum:Nach Vereibarung Standort:Ökosystem Zug/Baar Mitarbeiter/in: 5 und 10 Personen Arbeitspensum: 100% 1\. Du verbringst 80% deiner Zeit im Store auf der Fläche Deine Abteilung ist dein Terrain. Ob du Zeit mit deinem Team verbringst, sicherstellst, dass die Merchandising-Standards sitzen oder direkt unsere Kunden begeisterst. Du bleibst nicht auf der Ersatzbank. Strategie ist wichtig, aber wir suchen eine Macher-Persönlichkeit für die Verkaufsfläche. 2\. Dein Erfolg ist der Erfolg deines Teams Dein Job ist es nicht, alles zu kontrollieren, sondern alles zu ermöglichen. Ein Teammitglied brennt für seine Sportart und hat eine innovative Idee für die Abteilung im Store? Lass ihn machen! Erfolg oder Fehler? Egal. Hauptsache, ihr lernt gemeinsam und wächst daran. 3\. Du hältst das Steuer in der Hand Bei uns führst du deine Abteilung wie dein eigenes Start-up. Von der präzisen Bestandsplanung über die fundierte KPI-Analyse bis hin zum Recruiting deiner Talente und der kommerziellen Strategie. Du hast das Steuer fest in der Hand. In Schaffhausen gestaltest du dein Business eigenverantwortlich und setzt alles daran, deine Ziele nicht nur zu erreichen, sondern zu übertreffen. Was ein Team Leader bei uns macht: Deine Mission ist simpel: Der Erfolg deiner Abteilung – menschlich wie wirtschaftlich. - Store Life: Du koordinierst den Warenfluss, packst mit an und bist als „Captain“ regelmässig Ansprechpartner für die gesamte Filiale. - People Management: Du führst monatliche Coaching-Gespräche (INDI), erstellst Einsatzpläne und suchst dir die besten Talente für dein Team. - Strategie: Du analysierst deine Kennzahlen und planst das nächste grosse Ding. Welche Sportarten pushen wir nächste Saison? Wie entwickeln wir die Skills deines Teams weiter? - Business Ownership: P&L und KPI-Analysen sind für dich keine graue Theorie, sondern deine täglichen Werkzeuge. Du steuerst deine Abteilung wie dein eigenes Unternehmen und triffst mutige Entscheidungen für mehr Rentabilität.
